15 de octubre de 2024
Desde septiembre, el Coordinador Eléctrico Nacional (CEN), en colaboración con el Centro de Innovación UC Anacleto Angelini y VINKEN, está desarrollando una Hoja de Ruta de Investigación, Innovación y Desarrollo (I2D). Como parte de este proceso, se han llevado a cabo dos workshops con académicos, profesionales de la industria y distintos actores del ecosistema energético.
El objetivo es definir una Hoja de Ruta que permita al CEN abordar los desafíos tecnológicos de la transición energética, especialmente ante la incorporación masiva de nuevas tecnologías. En el marco de sus funciones legales, el CEN promueve la innovación como un pilar fundamental para enfrentar estos desafíos y garantizar una operación eficiente y segura del sistema eléctrico.
A través de equipos multidisciplinarios, los workshops buscaron integrar diversas perspectivas del ecosistema eléctrico y priorizar temas transversales que requieren soluciones innovadoras. Los resultados obtenidos se consolidarán en una Hoja de Ruta que será presentada a fin de año.
Durante los talleres, los equipos del Centro de Innovación UC, VINKEN —unidad de negocios de DICTUC— y el CEN guiaron a los participantes en dinámicas de trabajo, orientando las discusiones hacia resultados concretos y análisis colaborativos.
Paulina Tapia, Directora de la Unidad de Innovación del CEN, señaló que “este proceso ha sido enriquecedor, ya que las conversaciones sostenidas en estas mesas nos permitirán construir una Hoja de Ruta alineada con los desafíos reales del sector eléctrico. La innovación no solo es una herramienta para mejorar la operación del sistema, sino también para impulsar la colaboración con actores nacionales e internacionales. Nuestra meta es promover soluciones que faciliten la integración de nuevas tecnologías y permitan avanzar hacia un sistema más eficiente, sostenible y resiliente”.
Rocío Ortiz, Subdirectora de Industrias del Futuro del Centro de Innovación UC, precisó que “estamos aplicando la metodología de Hoja de Ruta de Cambridge, que permite estructurar diagnósticos precisos. Estos workshops forman parte de una fase de diagnóstico que incluye entrevistas y un análisis del estado del arte de la innovación en el sector eléctrico. En todo este proceso estamos adoptando una visión integral, considerando la cadena de valor completa y los desafíos asociados, no solo desde la perspectiva del Coordinador, sino también en cuanto a las alianzas estratégicas necesarias para alcanzar un sistema más eficiente y resiliente a futuro”.
Durante las sesiones se identificaron oportunidades y desafíos, y se definieron estrategias de corto, mediano y largo plazo.
En las próximas semanas se realizará un taller orientado a definir acciones concretas para implementar las iniciativas de innovación. Posteriormente, se llevará a cabo una consulta pública para evaluar las líneas de trabajo priorizadas.