Más de 10 años experiencia, acompañando a las organizaciones en resolver sus desafíos de innovación, a través de la vinculación con las capacidades UC, la conexión con el ecosistema emprendedor y orquestación de proyectos estratégicos Academia - Industria.
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Evaluamos las capacidades para gestionar la innovación en tu organización en cinco dimensiones. En base a las brechas detectadas, te apoyamos a crear una ruta que te permita instalar capacidades, potenciar tus desafíos de innovación con talento UC, conectarte con el ecosistema emprendedor y ser parte de proyectos estratégicos orientados a resolver los desafíos del futuro.
Hemos identificado cinco dimensiones transversales que sistematizan el camino hacia la innovación: Estrategia, Cultura, Capacidades Organizacionales, Ecosistema y Asociatividad y Actividades para la innovación. Cada dimensión juega un papel fundamental para poder evaluar y comprender la madurez, las brechas o desafíos latentes que las organizaciones tienen para innovar.
Si imaginamos una pirámide, la estrategia permite a la organización enfocar sus recursos y esfuerzos en áreas que generen un mayor impacto. La estrategia de innovación tiene que estar alineada con la estrategia de negocio.
Las Capacidades organizacionales son fundamentales para transformar ideas en soluciones prácticas y rentables. Estas capacidades pueden ser propias de la empresa o pueden apalancarse de forma externa.
La cultura provee la estabilidad fundamental para el funcionamiento de una organización y el desarrollo efectivo de los procesos de innovación, debido a que está estrictamente relacionada con la forma de pensar y proceder de quienes forman parte de la empresa. Incluye los valores, actitudes, y prácticas instaladas que inspiran y promueven la innovación en toda la empresa
Acciones concretas que la empresa lleva a cabo para desarrollar y poner en marcha nuevas ideas, productos, servicios o procesos.
Generación de vínculos con otros actores, que permiten incrementar las capacidades que la empresa requiere para innovar. Actividades de cooperación, innovación abierta, relación con emprendimientos disruptivos, financiamiento público y vinculación con el mundo académico.
Siemens AG es un conglomerado de empresas alemanas con sedes en Berlín y Múnich, considerada como la mayor empresa de fabricación industrial de Europa con 190 sucursales a lo largo del mundo. Opera en 4 sectores principales: el sector industrial, energético, de salud y de infraestructuras y ciudades.
ISA Intervial es una operadora de concesiones de carreteras interurbanas, cuyo reto es asegurar un tránsito eficiente, fluido y seguro. La organización pertenece al grupo empresarial ISA, que además tiene negocios de transporte de energía eléctrica, telecomunicaciones y gestión inteligente de sistemas en tiempo real.
La Cámara Chilena de la Construcción es una asociación gremial cuyo objetivo primordial es promover el desarrollo y fomento de la actividad de la construcción, como una palanca fundamental para el desarrollo del país en el contexto de una economía social de mercado basada en la iniciativa privada.
Siemens AG es un conglomerado de empresas alemanas con sedes en Berlín y Múnich, considerada como la mayor empresa de fabricación industrial de Europa con 190 sucursales a lo largo del mundo. Opera en 4 sectores principales: el sector industrial, energético, de salud y de infraestructuras y ciudades.
ISA Intervial es una operadora de concesiones de carreteras interurbanas, cuyo reto es asegurar un tránsito eficiente, fluido y seguro. La organización pertenece al grupo empresarial ISA, que además tiene negocios de transporte de energía eléctrica, telecomunicaciones y gestión inteligente de sistemas en tiempo real.
La Cámara Chilena de la Construcción es una asociación gremial cuyo objetivo primordial es promover el desarrollo y fomento de la actividad de la construcción, como una palanca fundamental para el desarrollo del país en el contexto de una economía social de mercado basada en la iniciativa privada.
