Estrategia

Si imaginamos una pirámide, la estrategia permite a la organización enfocar sus recursos y esfuerzos en áreas que generen un mayor impacto. La estrategia de innovación tiene que estar alineada con la estrategia de negocio.

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¿Cómo es una empresa Líder en Estrategia?

 

  • La innovación está inserta como pilar fundamental para el crecimiento y desempeño de la empresa.
  • La innovación se formaliza mediante políticas, compromisos y metas claras respecto a su desarrollo, alineadas con la estrategia de negocios, y transversales a toda la organización.
  • La innovación viene impulsada desde los altos mandos de la empresa, quienes se involucran y entregan apoyo concreto a su desarrollo.

Servicios

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Acompañamiento Estratégico

Servicio desarrollado en Alianza con AUKAN, consultora estratégica de Innovación de DICTUC de la Facultad de Ingeniería de la Universidad Católica de Chile. Es un programa de acompañamiento para directivos y equipos que instala la gobernanza de innovación y ordena el proceso de gestión del portafolio.

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Acompañamiento estrategia de Sostenibilidad

Este servicio apoya a las organizaciones en la definición de lineamientos estratégicos a partir del análisis de la industria, el diagnóstico del estado actual en sostenibilidad y la identificación de expectativas de los equipos internos y grupos de interés. Estos lineamientos se traducen en ejes de sostenibilidad que orientan la toma de decisiones y la implementación de acciones concretas. Además, fortalece las capacidades internas para desarrollar una Memoria de Sostenibilidad bajo normativa CMF, integrando estrategia ASG, doble materialidad y gobernanza de la información.

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Vigilancia tecnológica

Servicio que consiste en una revisión continua de las patentes que se van publicando a nivel mundial sobre una determinada tecnología, incluso nos permite conocer la productividad tecnológica de alguna determinada empresa que sea relevante en I+D+i a nivel mundial.
Finalmente se entregan recomendaciones a la empresa sobre las tecnologías que están a la vanguardia de I+D+i.

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Acompañamiento en adopción de Inteligencia Artificial

Este servicio apoya a las organizaciones en la identificación de oportunidades de alto valor mediante el uso de IA, enfocadas en aumentar ingresos, reducir costos y mejorar la eficiencia y la experiencia de clientes. A través de una metodología simple, práctica e iterativa, que aprovecha datos y herramientas existentes, el servicio entrega como resultado una hoja de ruta de iniciativas de IA priorizada y clasificada, alineada con las capacidades y objetivos estratégicos de la organización.

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Evaluación para la medición de impacto de proyectos e iniciativas

Servicio desarrollado en conjunto al Centro de Medición MIDE UC, un centro de investigación, desarrollo y servicios de la Pontificia Universidad Católica de Chile. El objetivo de llevar a cabo una evaluación de resultados es realizar una evaluación externa que permita determinar los resultados que alcanza en las comunidades y las/os beneficiarios de programas e iniciativas implementadas por la empresa, de modo de generar evidencia que contribuya a validar las acciones realizadas y orientar la toma de decisiones basadas en evidencia.

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Innovation Accounting

Instancia de acompañamiento dirigida a equipos de innovación que buscan definir y aplicar métricas de valoración del portafolio de innovación. El servicio permite comprender el desempeño del portafolio, equilibrar riesgo y retorno, y establecer mecanismos de cálculo del valor ajustado por tipo de innovación.

Casos de éxito


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